El 17 de juny passat va fer dos anys des que vaig assumir l’alcaldia de l’Ametlla de Mar. Un càrrec que vaig acceptar amb la il·lusió de treballar pel meu poble, però també amb el pes d’una responsabilitat enorme: la d’afrontar una situació econòmica profundament adversa.
Llavors, l’Ajuntament es trobava en una posició financera crítica. Érem el segon municipi més endeutat de Catalunya, amb un deute de 2.528 euros per habitant. Aquesta xifra no era una simple dada comptable: era el reflex d’un bloqueig institucional que impedia oferir uns serveis públics dignes, mantenir el patrimoni municipal en condicions i desenvolupar qualsevol projecte ambiciosament transformador. Ens trobàvem, literalment, sense marge de maniobra. I, sovint, sense esperança.
En aquest context, alguns van acabar acceptant que la situació era estructuralment irresoluble, i es configurava un escenari en què les futures generacions haurien d’assumir les conseqüències d’una gestió econòmica insostenible. Davant d’aquesta visió resignada, el nostre equip de govern va triar un altre camí: el de l’anàlisi rigorosa, la valentia en la presa de decisions i una gestió fonamentada en la solvència, l’eficiència i la transformació.
El repte no era menor: calia revertir una inèrcia negativa acumulada al llarg dels anys, establir prioritats clares i, sobretot, orientar l’acció municipal cap a un model econòmic més sostenible i eficient. Per avançar amb determinació, cal saber cap on es vol anar. Nosaltres teníem —i tenim— molt clar quin és el nostre port: sanejar les finances municipals per poder recuperar el pols inversor i millorar la qualitat de vida dels nostres veïns i veïnes.
Eliminar completament el deute municipal és, en aquest sentit, una fita imprescindible. No perquè sigui un objectiu final en si mateix, sinó perquè és la clau que ens permetrà recuperar capacitat d’acció política i destinar els més de dos milions d’euros anuals que avui van a interessos i amortitzacions a allò que realment importa: serveis, infraestructures, manteniment, cultura, educació i atenció a les persones. Tal com vam fixar en el nostre full de ruta, a finals d’aquest any, amb la liquidació del pressupost 2025, haurem reduït el deute municipal a la meitat i alliberarem 600.000 € anuals que podrem destinar a les necessitats dels veïns i veïnes de l’Ametlla de Mar.
Els primers resultats d’aquest canvi de rumb ja són visibles. En només dos anys, hem impulsat més inversió que en les dues legislatures anteriors juntes. S’han posat en marxa projectes que comencen a transformar el municipi: l’asfaltatge de carrers, la millora de camins, la renovació del Centre Esportiu, la nova gespa del camp de futbol, la construcció de la nova escola de música o les actuacions al Col·legi Sant Jordi. Tot plegat marca l’inici d’una nova etapa.
Aquest canvi tangible va acompanyat, també, d’una transformació profunda en la manera de governar. Hem passat de la improvisació a la planificació; de l’apatia institucional, a la proactivitat; del pessimisme, a la confiança.
Els caleros i caleres hem estat sempre capaços de grans fites col·lectives. Amb ambició, amb rumb i amb determinació. Perquè només amb les idees clares i la coherència entre les paraules i els fets podrem continuar construint la Cala que ens mereixem.
Tenim els reptes, tenim les eines i tenim la força. I, sobretot, tenim una cosa que ens ha fet grans com a poble: la capacitat de fer-ho, com sempre, junts.
