Setembre té alguna cosa especial. A Tortosa celebrem les festes de la Cinta i és el mes de tornar a començar, de retrobar-nos, de recuperar les rutines i, sobretot, de mirar endavant. Ho veiem cada any amb l’inici del curs, quan les escoles tornen a omplir-se de xiquetes i de xiquets, de famílies, de mestres i de nous projectes. I també ho veiem en la política municipal, quan reprenem amb intensitat el curs polític.
A Tortosa, hem començat el nou curs escolar amb una dada important. Les dos noves llars d’infants municipals, Lo Gambusí, al barri Ferreries, i Rubí i Rufolet, al barri del Temple, han iniciat el seu segon curs amb 88 xiquetes i xiquets matriculats. Són 22 infants més que els que van començar el curs passat.
Este ha de ser, per tant, el curs de la consolidació de les noves llars d’infants. Des de fa uns 40 anys, els barris del Temple i de Ferreries van reclamar llars d’infants públiques. El nostre govern municipal va assumir el compromís i avui ja són una realitat: tenim les dos llars amb equips de grans professionals, amb famílies que confien en els projectes educatius i, sobretot, amb xiquetes i xiquets que cada dia aprenen i es fan grans.
Les dos llars d’infants són una bona mostra de la nostra acció de govern. Són un servei públic educatiu de zero a tres anys, però també una eina de conciliació, d’igualtat d’oportunitats i de cohesió social. I per primera vegada, Tortosa disposa d’un sistema de tarifació social en un servei públic municipal, de manera que les quotes es determinen tenint en compte la renda de les famílies.
Les llars d’infants no són un negoci. Tampoc ho són les instal·lacions esportives municipals, els equipaments culturals o els altres serveis que l’Ajuntament presta a la ciutadania. Quan un consistori fa una biblioteca, quan manté una instal·lació esportiva, quan programa l’oferta cultural, o quan obri una llar d’infants, no ho fa per guanyar diners. Els serveis públics donen resposta a necessitats ciutadanes que cal atendre des de l’administració. Es tracta de creure-hi. Gestionar bé significa saber quant costa cada servei, planificar, controlar la despesa, buscar finançament i garantir que els recursos públics s’utilitzen bé.
Però també significa entendre que el retorn d’una política pública no sempre es pot mesurar únicament amb una calculadora.
Quin és el retorn d’una criatura que té accés a una educació de qualitat des dels zero anys? Quin és el valor de facilitar que una mare o un pare puguen treballar perquè disposen d’un servei de conciliació? Quin és el valor de garantir que una família amb menys recursos també puga accedir a una plaça pública o de garantir la gratuïtat d’I2?
Per tant, mentre alguns intenten convertir les llars d’infants en una discussió comptable, o fins i tot amb discursos preocupants des del punt de vista de la cohesió social i del respecte als drets humans més bàsics, natros preferim parlar del que ja hem aconseguit i del que encara queda per fer.
Perquè les dos llars tenen capacitat per continuar creixent. La matrícula és viva durant el curs. Ara han començat 88 infants, i continuarem treballant perquè cada vegada més famílies coneguen i puguen utilitzar este servei públic.
També continuarem millorant els centres educatius de la ciutat. Este curs l’Institut Escola El Temple entrarà en el Pla Clima de la Generalitat, amb la millora de la climatització per afrontar millor els episodis de calor. I Tortosa disposarà de 687.000 euros del programa d’Educació per fer obres de reforma, adequació i millora dels centres públics.
Tot això és fer ciutat. Per això m’agrada el paral·lelisme entre l’inici del curs escolar i l’inici del curs polític. Els dos començaments ens obliguen a mirar què hem fet, què tenim pendent i cap on volem avançar. No hem vingut a perdre el temps en debats artificials o estèrils, ni tampoc a governar pensant en les eleccions, sinó en Tortosa. Deixem el soroll de costat i treballem per allò que és important.
I això vol dir continuar fent realitat projectes que havien quedat pendents, i que milloren la vida de les tortosines i tortosins. Vol dir continuar millorant la Ciutat Històrica, la resta dels barris de la ciutat i els pobles del municipi. Vol dir invertir en educació, en habitatge, en cultura, en esport, en serveis públics i en la qualitat de vida de les famílies. I, sobretot, sentir orgull de ciutat, pensar que tothom pot aportar i posar el seu granet de sorra per millorar Tortosa.
A les xiquetes i xiquets, a les famílies, al professorat i a tota la comunitat educativa els desitjo un molt bon curs 2026–2027. I al conjunt de la ciutadania de Tortosa, també. Natros també comencem el nou curs polític amb les mateixes ganes i amb més il·lusió que el primer dia, i treballant perquè Tortosa continue fent-se gran.
